Compliance y gestión de riesgos judiciales en el Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v9i2.1610Palabras clave:
Compliance, gestión de riesgos, cultura empresarial, responsabilidad penal, entorno empresarialResumen
El presente artículo analiza la implementación de estrategias de compliance en la gestión de riesgos judiciales dentro del entorno empresarial ecuatoriano, abordando los retos normativos y culturales que afectan su efectividad. Con el desarrollo de la normativa local, particularmente la Ley Orgánica Reformatoria del Código Orgánico Integral Penal en Materia Anticorrupción (LORCIPMA), Ecuador ha dado pasos significativos para integrar el compliance en su marco legal. Sin embargo, la aplicación de estas estrategias enfrenta desafíos considerables debido a la limitada familiaridad con el concepto en muchas empresas, la escasez de profesionales especializados y una cultura empresarial que aún no valora plenamente la importancia del cumplimiento normativo.
El estudio presenta un análisis comparativo con otros países de América Latina, revelando que Ecuador está rezagado en la adopción de sistemas de compliance robustos, lo que subraya la necesidad de fortalecer tanto el marco normativo como la formación de talento especializado. A través de la revisión de casos y la identificación de mejores prácticas, se propone que las empresas ecuatorianas adopten un enfoque más proactivo en la gestión de riesgos, adaptando el compliance a sus necesidades específicas y fomentando una cultura organizacional ética. Este enfoque no solo contribuirá a minimizar riesgos legales, sino también a mejorar la reputación y la competitividad en el mercado global.
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