La actividad ganadera en el cantón Morona como un modelo de negocio sostenible y sustentable

Authors

DOI:

https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v8i3.1571

Keywords:

actividad ganadera, desarrollo sustentable, modelo de negocio, producción

Abstract

Livestock farming in the Morona Canton is presented in an empirical way, being a fundamental economic pillar for local communities, but at the same time it generates substantial concerns in terms of environmental sustainability and equitable development. Therefore, it is necessary to highlight the importance of finding more sustainable solutions that allow the development of livestock farming without putting the natural heritage of the region at risk. Emphasizing a holistic way that involves the different actors to achieve a responsible and environmentally friendly livestock farming model.

The objective of the study is to carry out a comprehensive analysis of livestock farming as a sustainable business model in the Morona Canton, addressing its economic, environmental and socioeconomic dimensions. The methodology used combines quantitative and qualitative approaches, including analysis of secondary data and surveys of 220 ranchers in the region. Among the results obtained, the diversity of experiences among cattle ranchers is demonstrated, where cattle ranching has generated and continues to generate both economic and social impacts, however: 54.5% of cattle ranchers do not apply nor have an Environmental Impact Control System, on the other hand a small percentage with 2.7% report incomes between $20,000 and $30,000 dollars and finally 63% of cattle ranchers are dedicated exclusively to the production of meat for commercialization.

In this way, the future of cattle production consists of applying technical improvements to achieve a business model with stable profitability within the region.

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Published

2024-12-12
ESTADISTICAS
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Chucay Chacha, L. E., Vallejo, E., & Saeteros Campoverde, C. C. (2024). La actividad ganadera en el cantón Morona como un modelo de negocio sostenible y sustentable. Killkana Social, 8(3), 61–77. https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v8i3.1571

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