Proyecto de Factibilidad de Negocio de Bar – Safari Licores en Azogues
DOI:
https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v4i3.657Resumen
Safari Licores es una empresa cuencana que se dedica al expendio de bebidas alcohólicas en instalaciones que tienen adecuaciones de un bar para la comodidad de sus clientes, esta 15 años dentro de este mercado en la ciudad de Cuenca lo que demuestra su experiencia sobre el negocio; analizando la posibilidad de extenderse con una sucursal de las mismas características en la ciudad de Azogues aprovechando la igualdad de las características culturales y de idiosincrasia de las dos ciudades; la problemática que se ha encontrado para desarrollar esta investigación es que Azogues no tiene un bar con las siguientes características; que sea un punto de encuentro entre amigos o conocidos donde no solamente se tome alcohol sino se pueda disfrutar de música en vivo, de la transmisión de eventos deportivos nacionales e internacionales; el objetivo es inaugurar un comercio de estas características en una ciudad con un crecimiento demográfico importante y una alza en el comercio en actividades económicas como restaurants, bares, licoreras especialmente en la zona sur de la ciudad; la investigación es de tipo mixta; utiliza datos cualitativos para conocer los gustos y recomendaciones sobre este mercado de la población azogueña y cuantitativos para establecer la demanda de este tipo de negocios y determinar su operatividad; con los resultados obtenidos en el Valor Actual Neto (VAN) US$ 7,519.72 Tasa Interna de Retorno (TIR) 28.69%; que está por encima de la tasa media del mercado, su beneficio costo (B/C) en 1.37 por encima de 1; por lo cual se recomienda la viabilidad del proyecto.
Descargas
Citas
Altuve, J. (2004). El uso del valor actual neto y la tasa interna de retorno para la valoración de las decisiones de inversión. Actualidad Contable Faces, 7(9), 7-17. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25700902
Barbopoulos, I. y Johansson, L. (2016). A multi-dimensional approach to consumer motivation: exploring economic, hedonic, and normative consumption goals. Journal of Consumer Marketing, Vol. 33, 75-84. doi:http://dx.doi.org/10.1108/JCM-08-2014-1091.
Duarte, T., y Ruiz, M. (2009). Emprendimiento, una opción para el desarrollo. Scientia Et Technica, 15(43), 326-2331. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84917310058
Dubs de Moya, R. (2002). El Proyecto Factible: una modalidad de la investigación. Revista Universitaria de Investigación, 3(2), 0. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41030203
INEC. (2010). Datos demográficos del Ecuador. Quito: Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos.
Martín, M.; Bermúdez, G.; Li, Z., y Parra, F. (2018). Modelo de administración de marcas: un enfoque teórico basado en la teoría general de sistemas. Esic Market Economics and Business Journal, Vol. 49(1). Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Manuel_Martin11/publication/32389836
Marulanda, F., y Morales, S. (2016). Entorno y motivaciones para emprender. Revista Escuela de Administración de Negocios Universidad EAN (81), 12- 28. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20649705002
Mete, M. (2014). Valor Actual Neto y Tasa de Retorno: Su utilidad como herramientas para el análisis y evaluación de proyectos de inversión. Fides el Ratio, 7, 67- 85. Recuperado de http://www.scielo.org.bo/scielo.php?pid=S2071- 081X2014000100006&script=sci_arttext
Ruíz, M.; Borboa, M., y Rodríguez, J. (2013). El Enfoque Mixto de Investigación en los estudios fiscales. Tlatemoani; Revista Académica de Investigación (13), 1-25. Recuperado de http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/13/estudios- fiscales.pdf
Torres, C., y Callegari, N. (2016). Criterios para cuantificar costos y beneficios en proyectos de mejora de calidad. Instituto Superior Técnico José Antonio Echeverría, 37(2), 151-163. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=360446197005
Descargas
Publicado
- Resumen 133
- PDF 115
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2020 Alberto Esteban Mogrovejo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Se autoriza la reproducción total y parcial, y la citación del material que aparece en la revista, siempre y cuando se indique de manera explícita: nombre de la revista, nombre del autor(es), año, volumen, número y páginas del artículo fuente. Las ideas y afirmaciones consignadas por los autores están bajo su responsabilidad y no interpretan necesariamente las opiniones y políticas del Consejo Editorial de la Revista Killkana Sociales ni de la Universidad Católica de Cuenca.
La Revista Killkana Sociales utiliza la Licencia Creative Commons de Reconocimeinto-NoComercial-CompartirIgual 4.0, que es la siguiente: CC BY-NC-SA 4.0 Internacional.
