Clima organizacional en el gobierno autónomo descentralizado municipal cantón Latacunga

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v7i3.1422

Palabras clave:

Gestión de personal, clima organizacional, Institución, percepción

Resumen

La investigación que se presenta se realizó en el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal del cantón Latacunga. Tuvo como objetivo general: analizar el clima organizacional percibido por los empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal del cantón Latacunga en el año 2022. La metodología utilizada fue de enfoque mixto o cuali- cuantitativo, con un diseño de campo y bibliográfico, tipo de investigación descriptiva. Se realizó una encuesta, a través de un cuestionario diseñado bajo las dimensiones de la Escala CL-SPC, para medir clima organizacional, el cual se aplicó a una muestra probabilística de 282 empleados, la cual dio como resultado que, en términos generales los empleados perciben que los aspectos del ambiente son mediadamente favorables, particularmente se debe atender la dimensión de autorrealización y condición laboral. Esto también pone en perspectiva el tipo de clima presente en la institución, inclinándose hacia un ambiente autoritario paternalista, según lo planteado en la Teoría de Likert.  

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Chiavenato, I. (2015). Administración de Recursos Humanos. Colombia: Mc Graw Hill.

Fiallo, D., Alvarado, P., & Soto, L. (2015). El Clima organizacional dentro de una empresa.

Revista CE Contribuciones a la Economía. Obtenido de

https://www.eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html

García, M. (2017). Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual. Revista: Cuaderno de Administración, 20.

Hernández, S., Fernández, C., & Baptista, L. (2014). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill.

Likert, R. (1967). The human organization. New York: McGraw-Hill.

Likert, R. y Likert, J. (1976). New Ways of Managing Conflict. New York.

McGraw-HilMartín, M. (2000). Clima de trabajo y organizaciones que aprenden. Revista

Educar, 103-117. Obtenido de https://www.raco.cat/index.php/educar/article/download/20736/20576

Martínez, R., & Rodríguez, E. (2015). Manual de Metodología de la Investigación Científica.

Chile. Obtenido de

http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/cielam/manual_de_metodologia_deinvestigacion es._1.pdf

Moreno, V. (2017). Gestión de Recursos Humanos (2° Edición ed.). España: IC Editorial.

Palma, S. (2004). Escala Clima Laboral - CL SPC. Perú. Obtenido de https://www.academia.edu/7596386/ESCALA_CLIMA_LABORAL_CL_SPC_Manu al_1o_Edici%C3%B3n

Pedraza, N. (2018). El clima organizacional y su relación con la satisfacción laboral desde la percepción del capital humano. Revista Lasallista de investigación, 15(1), 90-101. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6700989.pdf

Pritchard, R. P., Karasick, B. W. (1973). The effects of organizational climate on managerial job performance and job satisfaction. Organizational behavior Human Performance, 9 pp. 126-146. Obtenido de: https://www.semanticscholar.org/paper/The-effects-oforganizational-climate-on-managerial-Pritchard-

Karasick/501870c7a09ec054a3805183d42118b3b07aab41

Ramos, D. C. (2016). El clima organizacional, definición, teoría, dimensiones y modelos de

Abordaje. Obtenido de

https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/2111/Monografia%20Clima%2 0Organizacional.pdf;jsessionid=62EA077EF742F0F80D1646E5EFE424DE.jvm1?seq uence=1

Sabino, C. (2007). El Proceso de Investigación. Venezuela: Panapo.

Wigodski, J. (14 de julio de 2010). Metodología de la Investigación. Obtenido de:

http://metodologiaeninvestigacion. blogspot.com/2010/07/poblacion-y-muestra.html

Publicado

2023-09-22
ESTADISTICAS
  • Resumen 8
  • PDF 5
  • HTML 0
  • AUDIO-RESUMEN 1

Cómo citar

Herrera Sigui, M. S., Almeida Lara, L. D. ., & Romero Poveda, A. E. . (2023). Clima organizacional en el gobierno autónomo descentralizado municipal cantón Latacunga . Killkana Social, 7(3), 129–140. https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v7i3.1422