Análisis de los emprendimientos sociales en el Ecuador: “Un enfoque a la estructura del ecosistema emprendedor”

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DOI:

https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v7i2.1307

Palabras clave:

Emprendimiento, ganaderos, social, economía

Resumen

La idea de emprender está asociada al comportamiento humano desde que se conoce la vida societal, primero para satisfacer necesidades, y más tarde para innovar en la búsqueda por el progreso como continuum de la sociedad moderna. Emprender ha sido entendido como sinónimo de empresa, en el sentido de iniciativa individual, sin embargo, la conformación de la economía actual y sus efectos sociales, han resignificado el concepto del emprendimiento, emprender ya no es exclusivo atributo del mundo empresarial, se amplía y forman parte de su ámbito todos los que generan valor, individual o colectivamente, en la búsqueda por una participación en la creación y democratización en la distribución de la riqueza y el bienestar de la sociedad. Interesa estudiar el emprendimiento social de la Zona 6 Cañar, Azuay, Morona Santiago de Ecuador, zona ganadera con presencia de aproximadamente 180 emprendedores. Considerando lo expuesto, será objetivo de esta investigación explicar el emprendimiento social, para lo cual se analizará el subsistema técnico (Ecosistema emprendedor) teniendo como propiedades de estudio lo Político y el Marco Normativo. Para responder al objetivo planteado se utilizó una metodología con diseño no experimental y modalidad transversal, de tipo documental, descriptivo y de campo. Por tanto, el enfoque fue cualitativo, por lo cual se aplicaron encuestas a una muestra no probabilística compuesta por 20 emprendimientos de las provincias de Azuay Cañar y Morona Santiago, así como el criterio de 10 profesionales técnicos que trabajan en el Ministerio de Agricultura de la Provincia de Cañar.

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Publicado

2023-05-17
ESTADISTICAS
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Cómo citar

Andrade Amoroso, R. P. (2023). Análisis de los emprendimientos sociales en el Ecuador: “Un enfoque a la estructura del ecosistema emprendedor”. Killkana Social, 7(2), 35–50. https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v7i2.1307

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