Competencias blandas como factor determinante en la sostenibilidad de los emprendimientos

Autores/as

  • Ricardo Ortega Universidad Estatal de Bolívar
  • Willman Bravo Instituto Tecnológico Superior Rumiñahui
  • Danilo Santillán Instituto Tecnológico Superior Rumiñahui

DOI:

https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v6i4.1129

Palabras clave:

Competencias blandas, Requisitos emprendedores perdurar, Emprendimiento, Empresarios

Resumen

Este artículo aborda el objetivo de identificar las competencias blandas que permiten a los emprendedores lograr
que su emprendimiento se transforme en empresa, es decir sean sostenibles. El modelo de competencias blandas parte de la
metodología de Formación de Equipos de Alto Desempeño ROV que posee 19 competencias blandas y se desarrolló para
Enterprises Consulting con 696 empresas. Los datos se recopilaron a través de encuestas y entrevistas dirigidas a empresarios
de distintas ciudades, provincias y países de Latinoamérica, 90% de ellos son empresarios locales. Se conoció la lista global
de competencias blandas, duración en el tiempo y se desarrolló el diccionario de cada competencia y nivel.

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Publicado

2022-12-27
ESTADISTICAS
  • Resumen 52
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Cómo citar

Ortega, R., Bravo, . W. ., & Santillán, . D. . (2022). Competencias blandas como factor determinante en la sostenibilidad de los emprendimientos. Killkana Social, 6(Especial), 165–184. https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v6i4.1129